[发明专利]用于控制供应链的方法和系统

说明书

本申请是申请日为2013年7月3日、申请号为201380034915.8、发明名称为“用于控制供应链的方法和系统”的专利申请的分案申请。

相关申请的交叉引用

本申请要求以下序列号美国临时申请的权益：2012年7月5日提交的61/668,282；2012年10月22日提交的61/716,960；2013年1月8日提交的61/750,184，所有标题为“用于控制供应链的方法和系统(Method and System for Controlling Supply Chains)”，以及2013年3月15日提交的61/800,197，标题为“用于管理供应链的方法和系统(Method and System for Managing Supply Chains)”，这些申请中的每个申请通过引用以其全文结合于此。

技术领域

本披露总体上涉及用于产品管理的自动化系统，并且具体地涉及用于控制和/或管理供应链的自动化系统。

背景技术

响应于现代贸易、商务和通信的始终复杂的物流，过去将供应链管理视为事件链的传统商业供应链结构正在朝着将供应链管理视为三维模型进化。换言之，组织不再将供应网络视为原材料与分销商之间的线性关系。而是，如今的供应网类似于一个三维构造，具有各种各样的用于在中断事件下相互替代的供应商、层级和中间商。

渐增地，供应网创建并共享信息的良好程度不仅限定该网结合在一起的良好程度、其运行的高效程度、以及其添加的价值有多大，而且还决定了制造企业的整体成功或失败。公司需要共享供应指标、时间线、需求和生产力数据，从而使供应网络能够制定一组共同且均衡的目标，这可以保护供应网络免受商品压力、波动性和个体失败。信息共享可以使供应链加速同时规避这样做时的固有风险。这种成本管理居于其核心的新模型可以为新一代公司 和管理者捕获统一策略下数十年的最佳实践。

供应链实践必不可少的是通过向供应商指示价格、条款和供应要求的材料控制塔的组合来建立材料控制。

尽管如E2open^TM公司、GT Nexus^TM公司和Resilinc^TM公司多家公司已经对建立三维供应链做出了显著进步，但问题仍然存在。许多三维供应链相当刻板并且不能够动态地响应于不利事件，更不必说预计。这会引起供应链中断和产品分销链的相随中断。

发明内容

本披露的各个方面、实施例、和/或配置解决了这些和其他需要。本披露披露了一种供应链管理系统，该系统可以估计制造物品在设施的交付时间、制造物品的成本或价格、以及动态地控制供应链绩效。

在一种供应链中，该供应链包括一个层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商，该层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商中的每一个，该层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商，该层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商中的每一个与一个不同且独立的企业和/或组织相关联，一种供应链监控系统可以包括一个微处理器可执行的数据采集模块、方法和指令来从一个与层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商中的每一个相关联的服务器中采集绩效信息以监控该供应链中的一个或多个职能部门的绩效。

该绩效信息可以包括：一段指定时期内多项制造商品输出预计、生产设施规模和/或地点、原材料、在制品、制造零件和/或组件和/或产品库存水平、订单周期、库存的供应天数、制造资源类型、可用性、可靠性、和/或生产力、单元操作、财务因素、按时装运数量、延迟装运数量、订单不匹配计数、服务质量、每单位维修成本、库存价值；与该层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商中的一个或多个的一种材料和/或零件和/或组件和/或产品相关联的交易文件；与价格、供应要求和/或其他材料条款的历史、当前和/或预计符合性；历史、当前和/或预计材料和/或零件和/或组件和/或产品输出水平；以及平均值、中间数、平均数、众数、 历史和/或预计货运运输时间、延迟、和/或要求。

用于所采集的绩效信息的数据结构可以对与该层级1控制塔、层级2产品装配商、层级3零件和/或组件制造商和层级4材料供应商相关联的每个企业和/或组织以及该供应链中的一个或多个相关联企业和/或组织的角色进行描述，从而指示合同或其他供应关系。