[发明专利]一种物资资源管理系统

说明书

技术领域

本发明涉及采购与供应链管理领域，特别是涉及一种物资资源管理系统。

背景技术

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，但是，现有的物资资源管理系统仅涉及到采购、物料、生产、成品和销售，运输和检验时间却没有纳入供应商交期中，这样采购部门在与供应商商定交期时，一旦没有刨去运输时间和检验时间，极有可能会延误生产的进行。

发明内容

本发明主要解决的技术问题是提供一种操作简单、使用灵活的物资资源管理系统。

为解决上述技术问题，本发明采用的一个技术方案是：提供一种物资资源管理系统，包括：采购订单、进货检验单和入库单，所述采购订单中设有第一选择选项，所述第一选择选项设有供应商出货日期、运输时间、检验时间和交货日期，所述交货日期为出货日期、运输时间、检验时间之和，所述进货检验单设有第二选择选项，所述第二选择选项包括检验时间，所述入库单包括第三选择选项，所述第三选择选项包括入库日期，所述入库日期在检验时间之后。

在本发明一个较佳实施例中，所述运输时间为0.5天的整数倍。

在本发明一个较佳实施例中，所述检验时间为0.5天的整数倍。

在本发明一个较佳实施例中，所述检验时间由零部件的安装精度、重要程度、规格大小、检验的难易程度综合评估。

本发明的有益效果是：本发明物资资源管理系统弥补了原有ERP系统的不足，交货日期失误更少，不会造成生产的延误。

附图说明

图1是本发明物资资源管理系统一较佳实施例的操作流程示意图。

具体实施方式

下面结合附图对本发明的较佳实施例进行详细阐述，以使本发明的优点和特征能更易于被本领域技术人员理解，从而对本发明的保护范围做出更为清楚明确的界定。

请参阅图1，一种物资资源管理系统，包括：采购订单1、进货检验单2和入库单3，所述采购订单1中设有第一选择选项，所述第一选择选项设有供应商出货日期11、运输时间12、检验时间13和交货日期14，所述交货日期14为出货日期11、运输时间12、检验时间13之和，所述进货检验单2设有第二选择选项，所述第二选择选项包括检验时间13，所述入库单3包括第三选择选项，所述第三选择选项包括入库日期31，所述入库日期31在检验时间13之后。在ERP系统中插入一个第一选择选项，这样就可以在采购的同时，即把运输时间12和检验时间13计算在内，避免影响生产的进度。

另外，所述运输时间12为0.5天的整数倍。当然根据实际情况，也可以选择最小单位是1小时、2小时等时间单位，但是为了方便交货日期14的统计，大多将最小单位定为0.5天。

另外，所述检验时间13为0.5天的整数倍。

另外，所述检验时间13由零部件的安装精度、重要程度、规格大小、检验的难易程度综合评估。当然也要根据生产日期，适当的提前进行交货和进货检查，以防止零部件进货检查不合格造成的再次送货现象。

本发明物资资源管理系统将运输时间和检验时间核算在交货日期中，避免延误生产。

区别于现有技术，本发明物资资源管理系统弥补了原有ERP系统的不足，交货日期失误更少，不会造成生产的延误。

以上所述仅为本发明的实施例，并非因此限制本发明的专利范围，凡是利用本发明说明书及附图内容所作的等效结构或等效流程变换，或直接或间接运用在其他相关的技术领域，均同理包括在本发明的专利保护范围内。