[发明专利]一种企业智慧系统的测试方法

说明书

技术领域

本发明涉及一种思考力产品，具体的涉及一种企业智慧系统的测试方法。 

背景技术

目前企业级IT产品众多，但归纳起来不外乎以下几种分类：网络类、系统工具类、数据库类、ERP类、特殊应用类。现有IT产品只能解决企业、公司、单位等机构的沟通(即时信息IM)、执行(erp软件)、效率提升(办公软件)、文件共享(FTP)、信息发布(web)、数据存储(数据库软件)等等问题，但现有IT公司中未有对企业、公司、单位等机构工作人员的思考力、创造力现实提升的实质性产品。 

发明内容

为了解决上述存在的不足，本发明提供了一种用于提升员工思考力和创造力的系统，帮助企业、公司、单位等机构工作人员提升思考力、创造力。 

为实现上述技术目的，达到上述技术效果，本发明通过以下技术方案实现： 

一种企业智慧系统的测试方法，以思考比赛为基础，以足球比赛为参考，包括以下具体步骤： 

1)将企业内部注册人员分成以每两个参赛人员为一组的若干组进行思考比赛，每场思考比赛周期为一周； 

2)参赛人员既可以点击“直接射门”按钮来输入思考的点子；也可以点击“补射”按钮，来改进补充其他同事的点子；裁判还可以提出一些棘手的问题，即为“点球”，每个参赛人员都可以思考解决问题，即为“主罚点球”； 

3)所有参赛人员提交自己的“射门”、“补射”或“点球”，裁判可以通过“裁判评分”按钮进入评分系统，对所有的＂射门＂，＂补射＂，＂点球＂进行评分； 

4)每周结束时，裁判对所有点子进行评分，评分结束后，开始计算每组的得分情况； 

5)根据每周结束的思考比赛得分情况，对每个小组进行积分统计； 

6)每个季度和每个年度都按照以下顺序选出季度冠军、年度冠军： 

a.循环赛积分； 

b.点子总分； 

c.总进球数； 

d.胜场数； 

e.净胜； 

f.平均质量； 

7)按照所有参赛人员的“射门”、“补射”、“点球”的进球得分累加来计算等级及排名，制成“射手榜”，所述“射手榜”的等级划分按照等级标准制定； 

点击“总射门“链接来按照总“射门”、“补射”数来排序； 

点击“进球数”链接来按照总“射门”、“补射”进球数来排序； 

点击“点球数”链接来按照总“点球”数来排序； 

点击“进球数”链接来按照总“点球”进球数来排序； 

点击“平均质量”链接来按照总平均进球质量来排序； 

8)按照所有参赛人员的“射门”、“补射”、“点球”进球的裁判评分来计算排名，制成“金球榜”，其中，“射门”、“补射”、“点球”的进球中得分最高的参赛人员为“金球奖”； 

9)按照“射门”、“补射”、“点球”进球平均质量的二分之一来计算战力等级； 

10)制作参赛者思考力曲线图：将每位参赛人员每周的“射门”、“补射”及“点球”总分标在思考力曲线图上，并将这些点连线即可； 

11)设置奖品：点击“设置奖品”链接，按照每个企业的实际情况设置奖品； 

12)详细信息、记录的查看： 

a.点击“参赛人员”链接可以细看每个选手详细信息； 

b.点击“射门内容”、“补射内容”、“点球内容”链接可以细看“射门”、“补射”、“点球”的详细信息； 

c.点击“赛事回顾”链接可以参看过去季度、年度的比赛记录。 

进一步的，步骤1中，参赛人员的分组方法为按顺时针轮转法抽取每两个参赛人员为一组，假设参赛者为N，若N为偶数则同时进行N/2组比赛；若N为奇数则同时进行N+1/2组比赛，单人自我对比，得分按照平一场计算。 

进一步的，步骤2中，点子的内容包括思考的点子、想法、主意、建议等，点子的内容只要对机构有帮助即可，没有限制。 

进一步的，步骤3中，“射门”和“补射”的评分标准为超过6分以上的“射门”或者“补射”都判为射进，得一分；低于5分的“射门”或者“补射”，判为射门不进，得零分。 

进一步的，步骤3中，“点球”的评分标准为超过6分以上的点子，得一分；低于5分的点子，得零分。 

进一步的，步骤3中，“射门”、“补射”、“点球”的提交分为公开提交和匿名提交； 

所述公开提交，则会显示此“射门”、“补射”、“点球”是属于哪个参赛人员的，进行公开提交的参赛人员在比赛面板上会获得相应得分；