[发明专利]项目分解处理方法及系统

说明书

技术领域

本发明涉及信息化处理领域，尤其涉及一种项目分解处理方法及系统。

背景技术

工作分解结构(Work BreakDown Structure，WBS)是指根据一定的分解原则将一项完整的项目分解成若干可执行的任务，直到分解不下去为止。通常，WBS是以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

目前，在项目管理等应用领域，通常是由各级计划人员对项目进行WBS分解，然后通过会议等方式传达到各个下级单位，以便由多个单位或者多个部门协同完成项目计划。例如，通常由各级计划人员根据WBS进行进度、资源等的规划与分配，将整个项目从第一级逐步分解到最后一级。而在确定计划时，一般是基于会议的方式进行线下的沟通协调。但是，对于一个规模大、参与单位多、层次多的项目而言，这种协调方式显得很费时费力，无法适应大项目多层次、多单位的计划协同。

目前还有一种利用计算机系统替代线下会议的方式实现项目计划的协调管理，一定程度上解决了传统线下协调方式的费时费力问题。然后，该专利申请仅仅是简单地把线下协同方式替代以计算机系统管理的方式来实现，项目分解统一执行且分解后的任务统一下发给下级单位执行，下级单位只有被动接收分配的任务并且无法了解整个项目的分解和执行情况，因此该专利申请仅仅用计算机系统解决了项目分解分派的准确性问题，并没有解决项目计划执行的协调问题。由于这种方式是由上级指派给下级任务执行，下级单位不能主动根据自身情况灵活选择适合的任务，不利于调动执行单位的积极性，项目执行的效率难以提高。

因此，迫切需要本领域的技术人员解决的技术问题是：利用计算机信息处理系统实现项目分解和执行更加高效和协调，从而充分调动下级执行单位的积极性并从整体上提高项目执行效率。

发明内容

有鉴于此，本发明实施例提供一种项目分解处理方法及系统，实现项目分解和执行更加高效和协调。

本发明实施例提供的一种项目分解处理方法，包括：

接收项目的内容参数以及项目分解公式；

根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；

生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；及

接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。

一种项目分解处理系统，所述系统包括：

接收单元，用于接收项目的内容参数以及项目分解公式；

解析单元，用于根据项目分解公式以及项目的内容参数将项目分解成至少一项可执行的任务；

池生成单元，用于生成任务池，所述任务池包括项目、项目分解后的可执行的任务、项目和任务之间的关联关系以及任务和任务之间的关联关系，用户可浏览任务池并在任务池中选择任务进行处理以及提交任务处理的进度信息；

池更新单元，用于接收用户从工作池中选择任务的信息以及用户提交的任务处理进度信息，并更新任务池中对相应的项目以及任务的状态信息。

本发明实施例提供的项目分解方法及系统，采用任务池的结构整合所有的项目以及项目分解后的任务，下级单位或用户可以在任务池中了解所有项目以和任务的情况，并且可以根据自身情况主动选择加入适合的项目以及主动选择适合的任务来处理。由于本发明的任务池的特别结构设计从而让用户实现了主动选择任务执行而不是传统的由上级单位指派任务的方式，通过技术方式最大程度调动了下级执行单位或用户的任务选择和执行的积极性，从项目执行的整体上实现了任务都由最能胜任的下级单位或用户执行，整体上大大提高了项目的整体分配和执行效率。

附图说明

图1为本发明实施例提供的项目分解处理方法流程图；

图2为本发明实施例提供的项目分解处理方法可选步骤示意图；

图3为本发明实施例提供的项目分解公式的示意图；

图4为本发明实施例提供的项目分解处理系统的功能单元结构图。

具体实施方式