[发明专利]煤炭企业预算成本的控制方法和系统

说明书

技术领域

本发明涉及煤炭企业的成本预算，更具体地说，涉及一种煤炭企业预算成本的控制方法和系统。

背景技术

目前的煤炭企业中，确定预算年度的预算成本之后的预算成本的执行过程，主要依靠企业下达预算成本的指标，由班组和员工控制成本的方式来实现，由于预算指标的实际完成情况和在生产过程中对成本的分析控制往往滞后于成本的预算过程，导致企业下达的预算成本在生产现场无法得到及时有效的控制。

现有技术中煤炭企业的成本控制主要通过行政管理和规章制度的约束来进行，企业对职工的考核主要依据下达的生产任务的执行情况，因此在实际生产过程中，职工只考虑生产任务的完成情况，而不考虑成本的投入，经常出现预算成本需调整的情况，即经常出现生产任务完成，但预算成本超支的情况。

发明内容

有鉴于此，本发明提供一种煤炭企业预算成本的控制方法和系统，解决了现有技术的问题，在煤炭生产现场实现了对预算成本的控制，避免了预算成本超支的情况。

为实现上述目的，本发明提供了如下技术方案：

一种煤炭企业预算成本的控制方法，包括：

确定煤炭生产过程的作业链；

将所述作业链中每项作业工序的服务内容和职责确定为一项服务产品；

根据所述服务产品的性质，确定与所述服务产品相对应的工作量计量方式；

计算所述服务产品的价格；

在所述作业链中，接受服务的作业工序按照所接受的服务产品的价格，向提供服务的作业工序支付相应的费用，并将该作业工序的服务产品价格中除去该作业工序的成本费用和所述支付的费用后剩余的费用作为该作业工序的收入，通过对所述成本费用和收入的控制，实现对所述预算成本的控制，所述收入为该作业工序的职工的工资。

优选的，所述作业工序的成本费用包括该作业工序消耗的材料费、该作业工序消耗的电费和该作业工序消耗的修理费中的至少一项。

优选的，所述接受服务的作业工序向提供服务的作业工序支付的费用包括，所述提供服务的作业工序的成本费用和所述提供服务的作业工序的职工的工资。

优选的，还包括，制定所述服务产品的服务标准和考核标准。

优选的，还包括，根据所述接受服务的作业工序与所述提供服务的作业工序间的费用支付情况，调整所述服务产品的服务标准和考核标准。

优选的，还包括，当某一作业工序的外界条件发生变化，导致该作业工序的收入降低时，从该作业工序所属的作业链中的其他作业工序中或从其他作业链中进行资金调用。

优选的，还包括，对临时的维修和/或临时的工作交接产生的服务价格进行单独计算。

优选的，还包括以下过程中的至少一项：

实时存储所述作业链上的每项作业工序所对应的服务产品及所述服务产品的价格；

实时补充所述作业链上新增的作业工序及其所对应的服务产品和所述服务产品的价格；

实时更新所述作业链上的每项作业工序所对应的服务产品及所述服务产品的价格。

本发明实施例还公开了一种煤炭企业预算成本的控制系统，包括：

作业链确定单元，用于确定煤炭生产过程的作业链；

服务产品确定单元，用于将所述作业链中每项作业工序的服务内容和职责确定为一项服务产品；

工作量确定单元，用于根据所述服务产品的性质，确定与所述服务产品相对应的工作量计量方式；

价格计算单元，用于计算所述服务产品的价格；

结算单元，用于在所述作业链中，接受服务的作业工序按照所接受的服务产品的价格，向提供服务的作业工序支付相应的费用，并将该作业工序的服务产品价格中除去该作业工序的成本费用和所述支付的费用后剩余的费用作为该作业工序的收入，通过对所述收入的控制，实现对所述预算成本的控制，所述收入为该作业工序的职工的工资。

优选的，该系统还包括存储单元，用于存储所述作业链上的每项作业工序所对应的服务产品及所述服务产品的价格。

从上述的技术方案可以看出，本发明实施例在煤炭生产的作业链的基础上引入了基于价值链的价格结算体系，在作业工序间建立服务与被服务的关系，将每项作业工序的预算定额和预算成本以价格的形式体现出来，实行各作业链内部的价格结算，进行各作业链内部自发的预算成本控制。

在预算成本执行过程中若发生需调整预算成本的情况，只需由作业链内部的各作业工序间互相协调解决，而不需再向企业要求增加预算成本，避免了企业下达的指标由于与生产实际不符而经常调整的情况，而且各作业工序间的预算成本的调整过程是此消彼长的关系，使得企业对整个作业链的预算成本不会超支，进而企业总体的预算成本不会超支。