[发明专利]战略落地的量化目标逐层分解及考核系统和方法

摘要

本公开提供一种战略落地的量化目标逐层分解及考核系统和方法，涉及互联网技术领域。将企业战略目标逐级分解为公司级绩效指标、部门级绩效指标和员工绩效指标，可靠地实现了对企业战略目标的智能化管理。有效保障了企业战略目标从公司层分解和落地到员工层，通过员工绩效考核载体保证企业战略目标的完成和实现，确保了企业战略的有效落地。

主权项

1.一种战略落地的量化目标逐层分解及考核系统，其特征在于，包括：企业战略目标分解模块，将企业战略目标转换为绩效指标；公司级绩效指标生成模块，根据所述企业战略目标转换为的绩效指标，分解得到公司级绩效指标，以使公司级绩效指标承接所述企业战略目标，将所述公司级绩效指标按照职能定位分解到各部门，以使各部门的绩效考核指标承接所述公司级绩效指标；部门级绩效指标生成模块，根据所述公司级绩效指标生成模块分解得到的各部门的绩效考核指标，并结合预设的绩效考核指标数据库，生成各部门的绩效指标，其中，所述绩效考核指标数据库中存储有行业内标杆企业的多项绩效考核指标；员工绩效指标生成模块，针对每个所述部门的绩效指标，按照该部门的岗位分工，将该部门的绩效指标分解到部门内的每个岗位的每个员工，以使各员工的绩效考核指标承接部门的绩效指标，并结合所述绩效考核指标数据库，生成该部门内各岗位的员工的绩效指标。