[发明专利]一种员工价值评分方法及装置在审
申请号: | 201710917023.2 | 申请日: | 2017-09-30 |
公开(公告)号: | CN107491905A | 公开(公告)日: | 2017-12-19 |
发明(设计)人: | 罗鸿昊;崔占海;马瑞;张行军;袁葆荣 | 申请(专利权)人: | 新奥(中国)燃气投资有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 济南信达专利事务所有限公司37100 | 代理人: | 李世喆 |
地址: | 100033 北京市西城区锦*** | 国省代码: | 北京;11 |
权利要求书: | 查看更多 | 说明书: | 查看更多 |
摘要: | 本发明提供了一种员工价值评分方法及装置,其中,所述方法包括记录目标员工在设定时间段内承接的至少一个承接项目,以及记录各个承接项目所分别对应的进度时间节点;获取目标员工提交的至少一个项目文件,并记录各个项目文件所分别对应的完成时间,其中,各个承接项目与各个项目文件一一对应;根据各个项目文件,确定各个承接项目所分别对应的质量工分;根据各个承接项目所分别对应的进度时间节点以及各个项目文件所分别对应的完成时间,确定各个承接项目所分别对应的进度工分;根据各个质量工分、各个进度工分计算目标员工的价值评分。通过本发明的技术方案,得到的价值评分能够更为准确的反应员工对于企业的价值。 | ||
搜索关键词: | 一种 员工 价值 评分 方法 装置 | ||
【主权项】:
一种员工价值评分方法,其特征在于,包括:记录目标员工在设定时间段内承接的至少一个承接项目,以及记录各个所述承接项目所分别对应的进度时间节点;获取目标员工提交的至少一个项目文件,并记录各个所述项目文件所分别对应的完成时间,其中,各个所述承接项目与各个所述项目文件一一对应;根据各个所述项目文件,确定各个所述承接项目所分别对应的质量工分;根据各个所述承接项目所分别对应的进度时间节点以及各个所述项目文件所分别对应的完成时间,确定各个所述承接项目所分别对应的进度工分;根据各个所述质量工分、各个所述进度工分计算所述目标员工的价值评分。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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