[发明专利]一种确定直升机运输任务指标权重的方法在审
申请号: | 201611097369.4 | 申请日: | 2016-12-02 |
公开(公告)号: | CN106779367A | 公开(公告)日: | 2017-05-31 |
发明(设计)人: | 汪洋;汤鸿;张建国;黄育龙;吴文庆;周攀;张颖;阮桂华;谢国富 | 申请(专利权)人: | 中国直升机设计研究所 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/30 |
代理公司: | 中国航空专利中心11008 | 代理人: | 梁瑞林 |
地址: | 333001 *** | 国省代码: | 江西;36 |
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摘要: | 本发明属于直升机评估技术,涉及一种确定直升机运输任务指标权重的方法。其特征在于,计算直升机运输任务指标权重方法步骤如下进行同类型直升机运输效能能力排序;进行直升机运输任务仿真试验;确定一组运输效能指标权重值;确定有效的指标权重值;确定运输效能指标权重范围。本发明提出了一种确定直升机运输任务指标权重的方法,减少了主观因素,提高了评估结果的精确性;不仅能给出直升机效能的相对比较,还能给出直升机效能的差别程度。 | ||
搜索关键词: | 一种 确定 直升机 运输 任务 指标 权重 方法 | ||
【主权项】:
一种确定直升机运输任务指标权重的方法,基于一个直升机模拟器任务效能仿真平台,该仿真平台由仿真座舱、模拟操纵负荷系统、视景系统、航空电子模拟系统、飞行仿真系统和仿真管理系统组成,还基于一台效能指标权重计算机;其特征在于,计算直升机运输任务指标权重方法步骤如下:1.1、进行同类型直升机运输效能能力排序:参加排序的直升机数量n=2~10,每架直升机有一个代号,采用专家评审方法给出直升机运输效能初始排序W0;初始排序W0是一个由每架直升机的代号组成的数列,根据直升机的运输效能降序排列;1.2、进行直升机运输任务仿真试验:参加试验的直升机数量为n,根据试验大纲进行直升机运输任务仿真试验;1.3、确定一组运输效能指标权重值:1.3.1、获取直升机运输任务效能评估指标:直升机运输任务效能评估指标是:运输重量Mi,运输时间Ti和运输油耗Qi,i=1,2,……,n;效能评估计算机从仿真管理系统中实时获取运输任务效能评估指标;1.3.2、按照下式进行直升机运输任务效能评估指标的标准化处理:Mmi=(MiΣ1nMi)...[1]]]>式中,Mmi是处理后的标准化数据;Tti=(1/TiΣ1n1/Ti)...[2]]]>式中,Tti是处理后的标准化数据;Qqi=(1/QiΣ1n1/Qi)...[3]]]>式中,Qqi是处理后的标准化数据;1.3.3、计算不同的指标权重值数组与效能评估值的对应关系:1.3.3.1、确定指标权重值数组:每个指标权重值数组由3个指标权重值组成,分别是:运输重量指标权重值Kmj,运输油耗指标权重值Kqj和运输时间指标权重值Ktj,Kmj+Kqj+Ktj=1,j=1,2,3,……;3个指标权重值均大于零;确定每个指标权重值数组的方法是:任意选择运输重量指标权重值Kmj和运输油耗指标权重值Kqj的数值,计算运输时间指标权重值Ktj;选择数值的间距为0.01;1.3.3.2、计算指标权重值数组的效能评估值Eji:每确定一组指标权重值数组,计算该组指标权重值数组应用于每架直升机时的效能评估值,得到一个效能评估值数列Eji,Eji=Kmj×Mmi+Kqj×Qqi+Ktj×Ttij代表该组指标权重值数组的序号,i代表每架直升机的序号;1.3.3.3、确定直升机运输效能计算排序Wj:将效能评估值数列Eji内的数值进行降序排列,将效能评估值数列Eji内的数值替换成相对应的直升机代号,得到一个直升机运输效能计算排序Wj;1.3.3.4、确定直升机运输效能计算排序Wj的有效性:将直升机运输效能计算排序Wj与直升机运输效能初始排序W0做比较,若两者不相同,则判定该直升机运输效能计算排序Wj为无效数据,与该直升机运输效能计算排序Wj对应的效能评估值数列Eji也为无效数据;1.3.3.5、重复步骤1.3.3.1至步骤1.3.3.4,直到直升机运输效能计算排序Wj与直升机运输效能初始排序W0相同为止;1.4、确定有效的指标权重值:以步骤1.3.3.5得到的直升机运输效能计算排序Wj对应的效能评估值数列Eji为有效数据,以效能评估值数列Eji中的运输重量指标权重值Kmj,运输油耗指标权重值Kqj和运输时间指标权重值Ktj为一组有效的指标权重值;1.5、确定运输效能指标权重范围:重复步骤1.3至步骤1.4,直到取完0~1之间所有的值,找到所有组有效的指标权重值为止,即可得到运输效能指标权重范围。
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G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
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