[发明专利]商品调货方法及装置在审
申请号: | 201711100300.7 | 申请日: | 2017-11-09 |
公开(公告)号: | CN107862500A | 公开(公告)日: | 2018-03-30 |
发明(设计)人: | 钟子昌 | 申请(专利权)人: | 成都该呀科技有限公司 |
主分类号: | G06Q10/08 | 分类号: | G06Q10/08 |
代理公司: | 北京超凡志成知识产权代理事务所(普通合伙)11371 | 代理人: | 邓超 |
地址: | 610000 四川省成都市成华*** | 国省代码: | 四川;51 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 商品 方法 装置 | ||
技术领域
本申请涉及互联网领域,具体而言,涉及一种商品调货方法及装置。
背景技术
现有的B2B、B2C模式中没有智能调货环境,不能较好的实现调货。对于加盟店或其他服装店来说,加盟店或服装店往往是通过进货的方式来获取商品,因此,商品往往很难在销售店铺之间或销售店铺与供货商之间流转。
对于供货商,大批量的生产面临出厂不及时,商品出厂渠道少,出厂渠道代理多,销售过程商品积压,出厂渠道分散,出厂量不集中,地区性延展出厂造成周期长,反馈不及时,不能精准的按照客户需求进行个性化生产商品等问题。对于通过众多中间代理商拿货的销售商,也面临着拿货周期长,操作复杂,人工成本高,拿货成本增加,利润减少,卖价增加销售困难,货源不及时从而无法更好的满足自身客户需求,商品无法调拨,旧货积压,低价处理等问题。对于直接到供货商拿货的销售商来说,在面临上述问题的同时,还面临着进货量少,时间成本极高,货源有限,货源不及时销售不及时,竞争力下降的问题。而上述的所有问题都会最终造成销售不及时,客户体验差,客源不稳定和客源量降低,销售资金链脱节等问题的恶性循环。
申请内容
有鉴于此,本申请实施例提供了一种商品调货方法及装置,以改善商品在销售店铺之间或销售店铺与供货商之间流转困难的问题。
一方面,本申请实施例提供了一种商品调货方法,所述方法包括:接收目标调货量;判断是否为销售商优先调货;若是,获取多个销售商的每个销售商的库存量;根据所述目标调货量与库存量计算每个销售商的满足率;根据所述满足率降序选择待调货的销售商,直到所述待调货的销售商的库存量不小于所述目标调货量。
另一方面,本申请实施例还提供了一种商品调货装置,应用于服务器,所述装置包括:目标调货接收模块,用于接收目标调货量;销售商优先判断模块,用于判断是否为销售商优先调货;库存量获取模块,用于获取多个销售商的每个销售商的库存量;满足率获取模块,用于根据所述目标调货量与库存量计算每个销售商的满足率;销售商选择模块,用于根据所述满足率降序选择待调货的销售商,直到所述待调货的销售商的库存量不小于所述目标调货量。
本申请实施例提供的商品调货方法及装置的有益效果为:
通过本实施例提供的商品调货方法及装置,接收目标调货量,判断是否为销售商优先调货,若是,获取多个销售商的每个销售商的库存量。根据目标调货量与库存量计算每个销售商品的满足率,根据满足率降序选择待调货的销售商,直到待调货的销售商品的库存量不小于目标调货量。本申请实施例获取目标调货量,若调货方式为销售商优先调货,则获取每个销售商品的库存量,并根据目标调货量与库存量计算每个销售商的满足率,并根据满足率从大到小的顺序来选择待调货的销售商,直到待调货的销售商品的库存量不小于目标调货量。通过满足率来选取待调货的商,可以尽可能的减少发货包裹的数量,有利于节约成本。
附图说明
为了更清楚的说明本申请实施例或现有技术中的技术方案,下面将对实施例或现有技术描述中所需要使用的附图作简单的介绍,显而易见地,下面描述中的附图仅仅是本申请的一些实施例,对于本领域普通技术人员来讲,在不付出创造性劳动的前提下,还可以根据这些附图获得其他的附图。
图1是本申请第一实施例提供的商品调货方法的流程图;
图2是本申请第一实施例提供的商品调货方法的一种具体实施方式的流程示意图;
图3是本申请第二实施例提供的商品调货装置的结构框图。
具体实施方式
第一实施例
请参见图1,图1示出了本申请第一实施例提供的商品调货方法的流程示意图,具体包括如下步骤:
步骤S110,接收目标调货量。
供货商可以在不收费的情况下将商品发给销售商,以供销售商在销售平台进行销售。每件商品都具备销售周期这一属性,当销售商在销售周期内没有把该商品售出,则视为该商品销售失败。多个销售失败的商品共同组成目标待调商品。目标调货量包括所有销售失败的商品的商品种类以及各商品种类分别对应的数量。当然,目标调货量也可以在销售商提供需求数量后,由供货商进行对销售商提供的需求数量进行审核,并根据供货商以及销售商各自的情况来确定最终的目标调货量。
步骤S120,判断是否为销售商优先调货,若是,执行步骤S130。
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