[发明专利]一种在建项目管理方法

摘要

本发明公开了一种在建项目管理方法，涉及工程管理技术领域，其技术方案的要点是：现场安装施工工作发起，然后签订机电安装分包合同，经由机电分包进行预付款申请，然后财务确认预付款金额，提交现场安排计划，提交现场问题清单，分包提交进场及采购计划，生产部代采购约定主材，生成门扇需求清单表，生产部提交出库计划表，然后生产部生成出库单，出库组织出库，经过送货物流，安装班组（分包）签收货物，安装班组确认完成安装，本发明解决了传统的工程监理方法已经不能再满足日新月异的项目管理要求的技术问题，具有能够缩短产品开发时间，能够减少总计划费用，提高利润率，项目的安全控制较好的优点。

主权项

1.一种在建项目管理方法，其特征在于：包括以下步骤：S1、现场安装施工工作发起，然后签订机电安装分包合同，经由机电分包进行预付款申请，然后财务确认预付款金额；S2、提交现场安排计划，提交现场问题清单，分包提交进场及采购计划，生产部代采购约定主材；S3、生成门扇需求清单表，生产部提交出库计划表，然后生产部生成出库单，出库组织出库，经过送货物流，安装班组（分包）签收货物，安装班组确认完成安装；S4、提交初验申请，工程部验收组上传质检表，生成安装结算工程量，提交财务结算及支付；S5、竣工资料收集和整理，组织现场竣工验收，竣工验收备案，收取竣工验收款；S6、项目移交给甲方，项目管理资料验收并归档，结算项目管理人员业绩，项目阶段性财务验收；S7、维保工作人员跟进。