[发明专利]企业BIM技术应用能力量化评估方法在审
申请号: | 201611007538.0 | 申请日: | 2016-11-16 |
公开(公告)号: | CN106682809A | 公开(公告)日: | 2017-05-17 |
发明(设计)人: | 于晓明;张亮;陈渊鸿 | 申请(专利权)人: | 上海建工集团股份有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q50/08 |
代理公司: | 暂无信息 | 代理人: | 暂无信息 |
地址: | 200120 上海市*** | 国省代码: | 上海;31 |
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摘要: | 本发明提供了一种企业BIM技术应用能力量化评估方法,本发明公开了一种企业建筑信息模型(BIM)技术应用能力的评估方法,主要内容包括企业BIM应用能力概念界定;企业BIM应用能力影响要素选取及归类;各影响要素权重的设置;各要素等级细分;企业BIM技术应用能力评估模型;企业BIM应用能力发展阶段划分。本发明解决了企业BIM应用能力难以量化评估的问题:一方面实现企业BIM应用能力的量化评估,评价结果较为准确、客观;另一方面提供了一种企业BIM应用能力持续发展途径。 | ||
搜索关键词: | 企业 bim 技术 应用 能力 量化 评估 方法 | ||
【主权项】:
一种企业BIM技术应用能力量化评估方法,其特征在于,包括:通过文献搜索、综合分析建立评估方法的企业BIM应用能力概念;运用文献研究、问卷调查、专家访谈的方式得到各种要素的原始数据,对各要素进行筛选综合,并按照现代管理学的理念分为技术能力、过程能力、战略能力三个大类;采用目前针对多目标、多要素问题常用的层次分析法,应用此方法设计专门的调查问卷,由相关领域的专家完成此次问卷,再针对问卷结果逐个层次进行一致性分析,对一致性分析通过的问卷再运用层次分析法,进而确定各影响要素的权重;把各个要素发展划分为若干个标志性过程,对各个要素的发展过程进行等级划分,最低等级为初始阶段,最高等级是理论状态下该要素应该达到的最高水平,标示着某个要素由初设向高水准依次发展的过程;从全过程、全组织、全要素三个层次建立全面BIM应用能力评价方法,在已经建立企业BIM技术应用能力评估体系的影响因素体系,并确定的各因素的权重的基础上,对各个因素进行了大致10个级别的细化,建立一个BIM应用能力评估量化的数学模型;在企业BIM技术应用能力发展上选取BIM组织管理成熟度模型中的第一维度,把企业BIM技术应用能力依次划分为为初步应用阶段、成长阶段、提高阶段、成熟阶段、以及持续提高阶段五个等级,各个发展阶段能和BIM组织管理成熟度模型中的第一维度各个级别具有对应关系。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
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