[发明专利]会展项目成本分析方法在审
申请号: | 201710296374.6 | 申请日: | 2017-04-28 |
公开(公告)号: | CN107194545A | 公开(公告)日: | 2017-09-22 |
发明(设计)人: | 周健华 | 申请(专利权)人: | 重庆文理学院 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06 |
代理公司: | 重庆强大凯创专利代理事务所(普通合伙)50217 | 代理人: | 蒙捷,黄书凯 |
地址: | 402160 *** | 国省代码: | 重庆;85 |
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摘要: | 本发明公开了会展活动领域内的会展项目成本分析方法,包括固定成本分析和可变成本分析,分别对固定成本和可变成本进行分析,通过规模预测和人力成本控制对固定成本进行分析,通过事前、事中、事后的管理及固定成本对可变成本的控制、统计进行可变成本的分析控制,最后采用标准成本差异分析,客观真实地反映实际成本脱离预定目标程度的信息,找出原因和应对措施,能较好的对会展项目进行成本分析,促进会展经济健康发展。 | ||
搜索关键词: | 会展 项目 成本 分析 方法 | ||
【主权项】:
会展项目成本分析方法,其特征在于,包括:A、固定成本分析步骤;B、可变成本分析步骤;所述固定成本分析步骤包括:A1、人力成本控制;A2、规模预测,包括对历史资料、市场行情、安全环境进行分析后确定人员、资金和设备的投入,在会展场馆内布置人流控制设备;所述B步骤包括:B1、事前控制,在会展项目实施前期,对参会人数,参展商数量及展览面积进行预测;B2、事中控制,在进行会展项目过程中对零星支出进行分类别登记建账,通过人流控制设备对过程中的成本消耗进行控制及统计;B3、事后控制,会展项目结束后根据固定成本与统计得到的可变成本得到实际发生的成本,将实际发生的成本与预算成本相比较进行成本控制监督。
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G06 计算;推算;计数
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
G06Q10-02 .预定,例如用于门票、服务或事件的
G06Q10-04 .预测或优化,例如线性规划、“旅行商问题”或“下料问题”
G06Q10-06 .资源、工作流、人员或项目管理,例如组织、规划、调度或分配时间、人员或机器资源;企业规划;组织模型
G06Q10-08 .物流,例如仓储、装货、配送或运输;存货或库存管理,例如订货、采购或平衡订单
G06Q10-10 .办公自动化,例如电子邮件或群件的计算机辅助管理
G06Q 专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的数据处理系统或方法;其他类目不包含的专门适用于行政、商业、金融、管理、监督或预测目的的处理系统或方法
G06Q10-00 行政;管理
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