[发明专利]一种中药智慧工厂的排产排程系统及方法在审
申请号: | 201610064186.6 | 申请日: | 2016-01-29 |
公开(公告)号: | CN105741036A | 公开(公告)日: | 2016-07-06 |
发明(设计)人: | 陈勇;刘雪松;李页瑞;曹雅晴;林志展;王龙虎;罗香 | 申请(专利权)人: | 苏州浙远自动化工程技术有限公司 |
主分类号: | G06Q10/06 | 分类号: | G06Q10/06;G06Q10/08;G06Q50/04 |
代理公司: | 北京远大卓悦知识产权代理事务所(普通合伙) 11369 | 代理人: | 史霞 |
地址: | 215163 江苏省苏州*** | 国省代码: | 江苏;32 |
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摘要: | |||
搜索关键词: | 一种 中药 智慧 工厂 排产排程 系统 方法 | ||
技术领域
本发明涉及中药智能制造领域。更具体地说,本发明涉及一种中药智慧工厂的排产排程系统及方法。
背景技术
生产企业的排产排程是将企业所接的任务进行合理地计划并安排到生产。在考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。实现交货达成率最大化、存货最小化、前置时间最小化、工作负荷平衡化、设备使用最佳化和人员闲置最小化。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产时间。
目前,中药企业面临着多剂型(丸、膏、散、丹、贴、片等)、少批量、工艺流程复杂、原辅料时限及产地的限制性、订单多变化等特有的行业环境,为保证生产的高效性,应更注重生产计划的计划系统性,中药生产计划的排产排程更需要根据不断变化的需求快速做出反应,均衡生产中的各种生产资源,同时减少库存积压和制造成本。
发明内容
本发明的一个目的是解决至少上述问题和/或缺陷,并提供至少后面将说明的优点。
本发明还有一个目的是提供一种中药智慧工厂的排产排程系统及方法,其能够实现智能工厂的自动定制化生产、设计或采购,可优化产能,并按照排除的次序尽快保证后续资源及后续作业的顺利时间,显著提高了生产效率,缩短生产时间。
为了实现根据本发明的这些目的和其它优点,提供了一种中药智慧工厂的排产排程系统,其包括:
信息存储模块,其具有工艺信息存储模块、设备信息存储模块、仓储信息存储模块及人员信息存储模块;
数据录入模块,用于订单信息的输入;
排产排程模块,其具有数据分析模块,所述数据模块对输入的订单信息和存储的信息进行运算;
输出模块,用以输出排产排程结果;
处理器,其分别连接于所述信息存储模块、数据录入模块、排产排程模块和输出模块,并对连接模块进行集中控制。
优选的是,其中,所述处理器还连接IP连接器。
优选的是,其中,所述工艺信息存储模块存储有各工段时间、工艺参数、工艺路线及原辅料配方。
优选的是,其中,所述设备信息模块存储有设备型号、规格、设计生产能力、实际生产能力、运行情况、检修信息以及能源消耗。
优选的是,其中,所述仓储模块存储有原辅料编码、原辅料现存量、入库时间、产地、质量等级及仓库最大容量。
优选的是,其中,所述人员信息存储模块存储有人员基本信息、作业岗位、作业班组、作业时间及作业场所。
本发明的目的还可以进一步由利用上述系统进行排产排程的方法,包括如下步骤:
步骤1):将销售订单、生产订单或计划订单从数据录入模块录入处理器,数据分析模块对产品类型、供货数量和交货时间进行运算得到需求分析;
步骤2):根据所述需求分析生成生产计划,所述生产计划具有人员计划、原材料计划、各单元操作计划及各单元设备运行计划;
步骤3):针对所述生产计划,排产排程模块调用信息存储模块中的数据进行生产能力评估和物料评估,得出物料、设备及人员需求;
步骤4):根据物料和设备及人员需求,形成物料、设备及人员需求计划;
步骤5):经过计划协调,形成并执行物料采购计划和排产排程计划;
步骤6):排产排程计划经企业IP连接器将任务下达至生产管理部门,实现工单下达,并在工单执行过程中实时监控分析,并制定分析报表。
优选的是,其中,所述单元包括提取单元、浓缩单元、萃取单元、纯化单元、干燥单元及制剂单元。
优选的是,其中,所述分析报表包括生产进度跟踪表、产线考核表、设备负荷分析表、计划达成率表、生产订单批次跟踪表、成本汇总分析表及产销协调分析表。
优选的是,其中,在所述工单执行过程中原辅料的包装上均设有纸质条码贴,通过扫码枪扫描的方式进行管理。
本发明至少包括以下有益效果:
(1)本发明通过制定长期、准确、优化的生产计划,指导物料采购,缩短物料采购提前期,保证原辅料的质量等级和库存成本,提高中药企业的整体生产管理效率;
(2)本发明可通过科学的排产排程有效优化了资源的使用,减少了设备生产线等待或停机的时间,提高了设备物料及人员资源的利用率;
(3)本发明提高了生产管理的透明化、可视化、可预测及可量化,提高了交货的准时率,显著提升了客户满意度和市场竞争力。
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