[发明专利]一种基于信息资源整合的系统开发管理系统

说明书

技术领域

本发明涉及领域属于电子信息，具体的说涉及一种基于信息资源整合的系统开发管理系统。

技术背景

随着我国信息化建设的飞速发展，许多部门已经完成了信息资源规划和整体设计，进入信息资源整合阶段，随之已建信息系统整合和新系统开发也在不断增加，如何充分利用信息资源规划成果，把握信息资源整合的目标和方向，做好信息系统开发建设，已经成为当前的首要任务，本文旨在对信息部门主导信息系统开发管理进行实践与探索。

发明内容

信息资源规划主要意义在于通过业务梳理和数据流分析，建立信息化模型的数据标准，以此来指导数据中心和应用系统建设，通过信息部门的全程参与，意在掌握信息化建设的主动权，落实信息资源规划成果和总体设计方案。本文通过信息部门全程参与信息系统开发建设，全面掌控信息系统开发管理的各个环节，来实现信息资源整合工作目标的落实，并为后续的信息资源共享和系统运维，提供强大的基础技术资料和运维人才支撑。

附图说明

图1是本发明运行流程图

具体实施方式

信息系统开发管理，并非是对信息化建设项目的管理，而是指信息部门对信息系统项目实施过程进行的监督管理，包括需求调研、数据库设计、系统开发、测试部署、岗位权限设置、操作培训、试运行等诸多环节。信息部门若要掌握信息化建设主动权，必须全程参与并主导项目实施，重点把握需求评审、数据库设计审核、概要或详细设计审核、进度控制、评审验收等环节，严格把握数据标准和设计规范，减少需求变更，防止需求膨胀及走弯路的情况。

需求调研是系统开发的初始阶段，它的质量在一定程度上决定了开发成果的质量，通过信息部门介入并主导，可以更好地引导用户提出需求，分析用户需求，从而编写出满足业务需求和信息资源共享目标的需求分析报告及需求规格说明书。主要内容包括：制定调研计划，组织需求调研、提交调研报告、进行需求确认和需求评审等。

数据库设计评审通过后，开发公司即可进入原型开发，采用原型法开发的主要目的是调动用户参与的积极性和满意度，尽早发现需求偏差，防止系统开发与业务需求的偏离，缩减开发周期，提高系统开发的应变能力。信息部门组织业务人员对开发的功能原型进行确认，并可多次进行修改和确认，最终由业务人员签字确认后，方可进入详细设计与开发。

信息资源整合不仅包括数据库资源的整合，也包括系统应用的整合，如现在许多单位都只有两个系统，即内部的协同管理系统和外部的综合服务平台系统，即所有的应用按照内外网性质进行了分类和整合，为了保证新增系统功能与已建系统的融合，需要对系统功能菜单的设计进行审核，确保功能菜单的名称与分布符合信息系统总体规划设计规则及标准，方便操作使用。