[发明专利]工程造价咨询、招标代理服务业务的监控、考评管理系统

摘要

本发明涉及一种工程造价咨询、招标代理服务业务的监控、考评管理系统，涉及工程项目管理的技术领域，主要包括质量、进度、工作量三个方面拟定监控、考评管理。本发明具有提高整个工作的完成速度，缩短工作周期的效果。

主权项

1.一种工程造价咨询、招标代理服务业务的监控、考评管理系统，其特征在于：主要包括质量、进度、工作量三个方面拟定监控、考评管理；S1、质量监控、考评：（1）咨询、服务程序的完整性监控；加强对各部门咨询、服务项目的事前、事中、事后管理：（2）成果文件的合理性监测；实行三级复核四级管理，各级造价咨询、招标代理服务人员需严格按照咨询、服务的质量控制要求，确保最终签发的成果文件依据充分、结论合理；S2、进度监测、考评：（1）分控关键时点；各部门负责人在接受咨询、服务项目后，拟定实施计划和方案，同时需提交较为详细、合理的时间分控表，时间分控表中含关键节点，分控时限为工作日/周/月，分控任务要落实到人，每周部门应按分控时间对该项目进行日会及周会的监督检查，每月公司也将按分控时间进行复核；（2）月报集中监控；根据上述分控表应能体现上月已完成、本月拟完成、正在进行、计划开展的咨询、服务项目的关键节点情况，各部门负责人将上述情况作为本部门的工作月报在每月初提交；S3、工作量监测、考评：（1）咨询服务成果总额监测；通过咨询服务成果总额数据管理，对各部门每月/半年/年度完成的工程造价总额/招标采购总额进行监测；（2）咨询、服务费用监测；通过合同及收费管理，对各部门每月/半年/年度完成的咨询服务费用额进行监测；S4、考评结论；以部门为单位对负责人进行的质量、进度和工作量的考评结果，总审室按季度征询各部门负责人意见后汇总报总经理审定，该考评将与各部门负责人的经济效益直接挂钩，涉及的经济标准每考评年由公司股东会和经理办公会确定。