[发明专利]一种基于商业模式创新方法的企事业单位岗位设置的方法

摘要

本发明涉及企事业单位岗位设置技术领域，具体涉及一种基于商业模式创新方法的企事业单位岗位设置的方法，采用如下步骤：步骤一：了解企事业单位当前商业模式；步骤二：梳理企事业单位未来的战略方向或业务发展目标；步骤三：根据战略方向或业务发展目标梳理分析业务链条；步骤四：根据业务链条分析预测关键人才岗位与相应的要求；它针对处于改革过程中的企事业单位，在商业模式创新探索中的岗位预测与设置，通过结合企事业单位的未来发展方向，对标所处行业标杆企业，结合自身资源，以业务链或业务块为依托，分析预测出匹配这些业务发展所需要的核心岗位与核心人员，从而为企事业单位的战略发展提供人力支持。

主权项

1.一种基于商业模式创新方法的企事业单位岗位设置的方法，其特征在于：采用如下步骤：步骤一：了解企事业单位当前商业模式；采用如下步骤：(1)收集企事业单位所在行业/领域相应的政策性文件；(2)收集企事业单位的基本信息，了解企事业单位现有的商业模式：包括但不限于单位的主营业务、组织架构、最近三年的年度工作报告及计划、至少最近三年的人员信息；(3)自上而下了解企事业单位未来的发展目标，包括但不限于：组织目标、资产目标、盈利目标；(4)分析企事业单位当前的优势、劣势、风险与机遇；步骤二：梳理企事业单位未来的战略方向或业务发展目标；采用如下步骤：(1)收集企事业单位所处行业的标杆企业的经营情况，了解标杆企业的商业模式与战略方向；(2)参考行业标杆，结合自身环境、经营情况与已有资源，基于商业模式创新归纳出适合企事业单位自身的战略方向或业务发展目标；步骤三：根据战略方向或业务发展目标梳理分析业务链条；采用如下步骤：(1)参考标杆企业，分解顺应该行业未来发展的关键业务链或业务块；(2)结合行业标杆与实际情况，梳理企事业单位未来发展的关键业务链或业务块；步骤四：根据业务链条分析预测关键人才岗位与相应的要求；采用如下步骤：(1)参考标杆企业的关键业务链或业务块，分析出各核心业务板块的关键人才岗位；(2)结合行业标杆与实际情况，分析梳理出适合企事业单位未来关键业务链或业务块的关键岗位。