[发明专利]企业库存物料资源在线管理方法

摘要

本发明公开了一种在移动互联网的应用时代，基于云平台模式的企业库存物料资源在线管理方法，Saas多租户，部署在云主机，主要用于国内企业用户的库存物料的管理，内容包括企业物料资源的在线入库、实时动态展示、在线领用、在线处置和综合成本控制分析等功能；有利于企业在生产时，可以更加高效的利用现有存料，避免因信息不对称而造成的存料积压、重复购买、过期、丢失等不良现象，及时将库存物料加以利用变现，大幅降低库存成本和增加经济效益，可实现实时在线管理，对执行责任的传递和锁定，具有清晰、可查和溯源追究等功能，真正实现责权对等，达到企业管理平衡的目标。

主权项

1.一种企业库存物料资源在线管理方法，具有存料展示、在线调配和在线处置管理的功能，其所述的特征如下：(1)将企业的所有库存物料详情展示在企业存料在线管理平台之上，便于企业员工在材料的调配和使用之时，可以方便快捷的知晓企业所有的库存物料的当前状况，有利于企业在生产时，可以更加高效的利用现有存料，避免因信息不对称而造成的存料积压、重复购买、过期、丢失等不良现象，及时将库存物料加以利用变现，大幅降低库存成本和增加经济效益；(2)物料入库在线展示，是指企业在生产经营活动中，会采购批量材料或生产时结余的部分物料，品类较多且大部分数量不是太大，这给企业存料管理造成了极大的难度，传统的做法是将这部分物料存放在仓库中，凭记忆或纸质登记造册，但这种方法的后果是只有少数人知道物料库存情况，随着时间的推移，库存情况将逐渐被遗忘，得不到及时利用，从而造成极大的浪费；本企业库存物料在线管理方法要求在物料采购入库或结余入库时，必须同步将物料的详情录入企业库存物料在线管理系统，实时在APP端和PC端展现，实现企业全体员工均可实时准确的查阅企业的库存物料的当前状况，及时加以优化利用，将库存物料变现，实现企业资源最大化利用，有效降低成本和提高经济效益；(3)库存物料在线调配，是指企业在制定物料采购计划时，将库存物料优先列入计划内容，将库存消耗和计划制定形成一套制度体系，避免出现重复购置情况的发生，造成企业资源闲置浪费，同时又能有效利用仓库空间，实现管理上的双赢；(4)库存物料在线领用，是指当库存物料出库之时，在线库存物料展示的实时状况必然发生变动，如不加以及时调整，必然造成信息不对称，从而影响库存物料在线管理系统的准确性和可操作性；库存物料在线领用可以解决信息变动的实时性和准确性，又能完善物料出库的手续，使之按照企业的制度流程有条不紊的闭环推进，权责传递清晰，有据可查，有效的提高企业的管理效能；(5)库存物料在线处置，是指库存或结余的物料，在出现过期、不具利用价值、运输成本高于物料、被盗和丢失等情况时，采取的闭环管理措施，比如变卖、丢弃、报损和被盗或丢失信息汇报等处置方法，可以实现管理上的闭环，又能实现责任传递和锁定，可以有效的提升员工的责任心，实现企业现代化效能管理；(6)项目物料成本核算，是指企业在单个项目完成后的项目成本核算，例如建筑业项目成本核算等；由于企业物料在线管理可以准确的控制结余物料的流动情况，可以精确得出项目所用物料的真实数量，不会把实际采购量直接当成实际使用量，再结合的项目的理论使用量，可以精准的分析出项目物料的使用情况，为管理提供原始精准的数据，便于及时发现问题和制定相对应的管理策略；(7)企业综合统计分析，是指在市场已经成熟，管理决定生存的时代，企业的精细化管理已是势在必行，企业成本控制更是首位，而物料在成本中占比又是最重，可以说控制住物料成本，基本控制了企业生产成本，企业物料在线管理方法可以有效的实现物料的闭环和循环控制，可以实现企业物料成本的实时和动态管理，分析的结果客观真实，有效的降低分析误差，为企业经营战略提供有效的帮助；(8)管理人员权责在线管理的必要性，是因为在企业管理中，权责对等才能实现管理平衡，产生超强的执行力，如果权责不对等，则管理失衡，出现执行无力和员工责任心丧失的不利情况；因此，企业物料在线管理方法可以有效的明确权责和锁定责任，从基层的仓库管理人员、中层的部门人员和高层的管理人员，均可实现实时在线管理，对执行责任的传递和锁定，具有清晰、可查和回放追究等功能，真正实现责权对等，达到企业管理平衡的目标。