[发明专利]一种绩效管理方法、装置、设备及介质

权利要求书

1.一种绩效管理方法，其特征在于，包括：

获取项目总进度，所述项目总进度包括多个专业的计划完成时间；

获取多个专业的实际完成时间与各自对应的工程量；

针对每一专业，若所述实际完成时间不大于计划完成时间，则根据所述工程量从对应关系中获取分数，其中，对应关系为不同工程量与不同分数的对应关系；

针对每一专业，若所述实际完成时间大于计划完成时间，则判断所述工程量是否大于预设工程量阈值；

若所述工程量不大于预设工程量阈值，则将所述分数记为最低分数；

统计每一专业对应的分数，得到绩效总分数。

2.根据权利要求1所述的绩效管理方法，其特征在于，在所述若所述实际完成时间大于计划完成时间之后，还包括：

根据所述实际完成时间与计划完成时间进行超时计算，得到超时时间；

判断所述超时时间是否大于预设超时时间阈值；

若大于，则将所述实际完成时间与计划完成时间以及超时时间发送至显示平台并显示。

3.根据权利要求1所述的绩效管理方法，其特征在于，在所述获取多个专业的实际完成时间与各自对应的工程量之后，还包括：

对多个专业各自对应的工程量进行统计，得到总工程量，所述总工程量包括多个不同型号的工程设备，其中工程设备至少包括管材、阀门、构件、卫生器具；

获取每一型号的工程设备单价；

根据所述每一型号的工程设备单价与总工程量进行价格计算，得到预测价格。

4.根据权利要求1所述的绩效管理方法，其特征在，在所述获取多个专业的实际完成时间与各自对应的工程量之后，还包括：

针对每一专业，获取专业对应的员工名称；

相应的，所述统计每一专业对应的分数，得到绩效总分数包括：

根据每一员工名称统计对应的分数，得到每一员工绩效总分数。

5.根据权利要求4所述的绩效管理方法，其特征在于，在所述根据每一员工名称统计对应的分数，得到每一员工绩效总分数之后，还包括：

当检测到用户触发的员工绩效请求后，获取员工信息；

根据所述每一员工绩效总分数从评级对比关系中确定每一员工的绩效评级，其中，所述评级对比关系为不同绩效总分数与不同绩效评级的对比关系；

将所述员工信息与员工信息对应的绩效评级发送至显示平台进行显示。

6.根据权利要求1所述的绩效管理方法，其特征在于，所述获取项目总进度包括：

获取项目信息与预计完成时间；

根据所述项目信息利用BIM技术进行预测，得到预测工作量；

根据所述预测工作量与预计完成时间进行计算，得到项目总进度。

7.根据权利要求6所述的绩效管理方法，其特征在于，所述根据所述项目信息利用BIM技术进行预测，得到预测工作量包括：

获取历史项目数据信息，其中，所述历史项目数据信息是预先保存的完成的项目数据信息；

根据项目数据信息确定历史项目信息中的目标项目数据信息，所述目标项目数据信息为与项目信息相似的项目数据信息；

根据所述目标项目信息利用BIM技术生成目标BIM模型；

根据所述目标BIM模型确定预测工作量。

8.一种绩效管理装置，其特征在于，包括，

第一获取模块：用于获取项目总进度，所述项目总进度包括多个专业的计划完成时间；

第二获取模块：用于获取多个专业的实际完成时间与各自对应的工程量；

第三获取模块：针对每一专业，若所述实际完成时间不大于实际完成时间，则根据所述工程量从对应关系中获取分数，其中，对应关系为不同工程量与不同分数的对应关系；

判断模块：用于针对每一专业，若所述实际完成时间大于计划完成时间，则判断所述工程量是否大于预设工程量阈值；

记数模块：用于若所述工程量不大于预设工程量阈值，则将所述分数记为最低分数；

统计模块：用于统计每一专业对应的分数，得到绩效总分数。